Analisa Estimasi Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value

Muhammad Rama Nurafandi, Yunan Rusdianto, Faris Rizal Andardi

Abstract


Proyek Pembangunan Gedung Inspektorat Provinsi Jawa Timur Tahap II memiliki peran penting dalam pelaksanaan urusan pemerintahan. Maka dari itu, proyek ini diharapkan dapat selesai tepat waktu dan dapat digunakan oleh pemerintah daerah. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan suatu metode yang dapat mengendalikan suatu proyek yang sedang berlangsung. Metode Earned Value adalah salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengendalikan suatu proyek. Penerapan Metode Earned Value ini dapat mengintegrasikan aspek biaya, waktu dan prestasi kerja. Kinerja proyek dianalisa berdasarkan indeks kinerja biaya dan waktu. Perhitungan berdasakan pada nilai rencana (BCWS), nilai hasil (BCWP), dan biaya aktual (ACWP). Pengendalian ditinjau selama 18 minggu, yaitu minggu ke-1 sampai minggu ke-18. Setelah dilakukan analisa menggunakan Metode Earned Value, hasil yang didapat pada minggu ke-18 menunjukan bahwa biaya yang dikeluarkan lebih besar dari biaya yang direncanakan dan waktu pelaksanaannya lebih lama dari rencana dengan nilai CPI = 0.910346 (CPI<1) dan SPI = 0.71278826 (SPI<1). Hasil perhitungan perkiraan biaya akhir proyek sebesar Rp 24,749,232,344.50 dengan waktu penyelesaian proyek 227 hari yang berarti lebih lambat dari jadwal yang direncanakan.


Keywords


biaya, waktu, Metode Earned Value

Full Text:

PDF

References


Soeharto, Iman. (2001). Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 2. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Dipohusodo, Istimawan. (1996). Manajemen Proyek & Konstruksi Jilid 2, Yogyakarta: Penerbit Kanisius.

Widiasanti, Irika dan Lenggogeni. (2013). Manajemen konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Kartikasari, Galih. (2017), Analisa Kinerja Biaya dan Waktu dengan Konsep Earned Value Analysys Pada Proyek Peningkatan Jalan Agus Salim Tahap II, Universitas Semarang.

Asmaroni, Dedy & Setiawan, Aldi (2020). Penggunaan Metode Nilai Hasil (Earned Value Analysis) Terhadap Biaya Dan Waktu Pada Proyek Konstruksi Bangunan Perumahan (Studi Kasus Proyek Konstruksi Bangunan Perumahan PT. Graha Praja Kencana Di Desa Ceguk Kecamatan Tlanakan Kabupaten Pamekasan). Ge-STRAM: Jurnal Perencanaan dan Rekayasa Sipil, 3(1), 31–39. https://doi.org/10.25139/jprs.v3i1.2439

Auzan, R., Riazky, D., & Kistiani, F. (2015). Pengendalian Biaya Dan Waktu Proyek Dengan Metode Konsep Nilai Hasil ( Earned Value ). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(4), 460–470.

Ayni, W. N., Suranata, P. G., & Armaeni, K. (2019). Analisis Kinerja Pelaksanaan Proyek Dengan Menggunakan Metode Earned Value Concept ( Studi Kasus Pembangunan Gedung Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi. Jurnal Paduraksa, 8(1), 94–104.

Castollani, A., & Puro, S. (2020). Analisis Biaya dan Waktu pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil (JRKMS), 3(1), 39–48. https://doi.org/10.54367/jrkms.v3i1.701

Jamlaay, O. (2017). Kajian Kinerja Waktu dan Biaya Proyek dengan Metode Nilai Hasil (Earned Value) pada Laboratorium Navigasi Politeknik Perikanan Negeri Tual. Jurnal Simetrik, 7(1), 13–18.

Kristiana, R., & Nasirin, K. (2020). Penerapan Earned Value Analysis Sebagai Evaluasi Kinerja Proyek Dari Segi Biaya Dan Waktu. Jurnal Teknik Sipil, IX(2), 43–49.

Maromi, Muhammad Izuel, R. I. (2015). Metode Earned Value untuk Analisa Kinerja Biaya dan Waktu Pelaksanaan pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya. Jurnal Teknik ITS, 4(1), 54-59.

Mirnayani, & Armansyah. (2016). Penerapan Earned Value Method Sebagai Alat Ukur Kinerja Biaya dan Jadwal pada Proyek Apartemen Easton Park Serpong. Jurnal Rekayasa Sipil, 5(1), 8–16.

Natalia, M., Misriani, M., Mirani, Z., Pratawijaya, Y., & Hidayah, N. (2019). Analisis dan Evaluasi Kinerja Proyek Pembangunan Gedung Shelter SDN 27 Lengayang Pesisir Selatan dengan Metode Earned Value. Jurnal Teknik Sipil ITP, 6(2), 71–77. https://doi.org/10.21063/jts.2019.v602.05

Putra, M. R., Yansen, I. W., & Dewi, A. . D. P. (2021). Analisis Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Jumeirah Pecatu Beach Resort. Jurnal Teknik Sipil Terapan (JTST), 3(2), 68. https://doi.org/10.47600/jtst.v3i2.288

Rahmawati, C., Zainuddin, Z., Is, S., & Rahim, R. (2018). Comparison between PCI and Box Girder in BridgesPrestressed Concrete Design. Journal of Physics: Conference Series, 1007(1). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1007/1/012065

Rahmawati, Cut, & Zainuddin, Z. (2016). Analysing The Route Of PCI Girder-Type Prestressed Concrete Tendons. International Journal of Science and Research (IJSR), 5, 1553–1559.

Ramdhani, F. (2018). Analissis Biaya dan Waktu dengan Menggunakan Metode Earned Value Concept pada Proyek BJDM Area RL Construction At Well 3S-21B Area PT. Adhi Karya CS Work Unit Rate Packagea-Duri. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 10–27.

Utari, Rini Pebri & Lintang Satiti M. (2019). Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Pendekatan Metode Earned Value Concept (EVM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap kelas 3 Cempaka RSUD Kab Tabanan-Bali. Jurnal Media Teknik Sipil, 17(2), 9-15.

Sari, H. M., Hendriyani, I., & Widyaningrum, A. E. (2021). Earned Value Analysis pada Proyek Pembangunan Gedung Arsip Kantor BPN: Earned Value Analysis of BPN Office Archives Building Projects. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil TRANSUKMA (Tanah Transportasi Struktur Manajemen Kontruksi), 3(2), 154–167. https://transukma.uniba.bpn.ac.id/index.php/transukma/article/view/84

Widayanti, D. A., Hartono, W., & Sugiyarto. (2017). Pengendalian Biaya Dan Waktu Dengan Menerapkan Metode Earned Value Analysis ( EVA ) Menggunakan Software Primavera Project Planner P6. Jurnal Matriks Teknik Sipil, 6, 1457–1464.

Yomelda, & Utomo, C. (2015). Analisa Earned Value pada Proyek Pembangunan Vimala Hills Villa dan Resort Bogor. Jurnal Teknik ITS, 4(1), 76–81.




DOI: https://doi.org/10.30601/jtsu.v9i1.2766

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Faris Rizal Andardi, Muhammad Rama Nurafandi, Yunan Rusdianto

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Jurnal Teknik Sipil Unaya


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

© Jurnal Teknik Sipil Unaya : Published by Center for Research and Community Service (LPPM) University of Abulyatama, Aceh, Indonesia. 2019