ANALISIS SISTEM PENGELOLAAN ZAKAT PADA BAITUL MAL KABUPATEN ACEH BESAR TAHUN 2016-2017
Abstract
Full Text:
PDFReferences
Al-Qardhawi, Y. (2010). Hukum Zakat. Jakarta: Pustaka Lentera Antar Nusa.
Baznas, (2011). Baznas Audit 2011. http://www. Pusat.baznas.go.id/. diakses pada tanggal 24-03-2014 pukul 07:47
B. Mathew, Miles, dan Michael Huberman. (2012). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-Metode Baru, Jakarta: UIP.
Departemen Agama RI. (2005). Pola Pembinaan Badan Amil Zakat. Jakarta: Depag RI,.
Fakhruddin. (2008). Fiqih dan Manajemen Zakat di Indonesia. Malang: UIN Malang Press.
Hafidhudin, D. dan Hendri Tanjung. (2009). Manajemen Syariah Dalam Praktik, Jakarta: Gema Insani.
Ikatan Akuntansi Indonesia. (2012). Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.109, Jakarta: Dewan Standar Akuntansi Ikatan Akuntansi Indonesia.
Kartika Sari, Elsi. (2007). Pengantar Hukum Zakat dan Wakaf. Jakarta: Grasindo.
Keputusan Menteri Agama Nomor 581 Tahun 1999 tentang PelaksnaanPengelolaan Zakat.
Lexy J, Moleong. (2014). Metode Penelitian. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, cet. 26.
Musa, Armiadi. (2016). Baitul Mal Directory. Banda Aceh: Baitul Mal Aceh.
Nazir, M. (2014). Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Prayitno, B. (2008). Optimalisasi Pengelolaan Zakat Pada Lembaga Amil Zakat Infaq Sadaqah (Lazis) Sulawesi Tenggara. Semarang: Program Magister Ilmu Hukum Universitas Diponogoro.
Purwakananta, M. Adan Aflah, N. (2008). Southest Asia Zakat Movement. Padang: Forum Zakat (FOZ).
Rafi, M. (2011). Potensi Zakat (dari Konsumtif-Kreatif ke Produktif-Berdayaguna) Perspektif Hukum Islam, Yogyakarta: Citra Pustaka.
Sulchantifa, A. (2006). Pelaksanaan Pengelolaan Zakat Menurut Undang-Undang Nomor 38 Tahun 1999 Tentang Pengelolaan Zakat di Kota Semarang, Universitas Diponogoro Semarang.
Sukarna, (2010). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: CV. Mandar Maju.
Sugiyono, (2016). Metode Penelitian & RND. Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011. tentang Pengelolaan Zakat.
Refbacks
- There are currently no refbacks.